QQ登陆
当前位置:网站首页 > 经验分享 > 检测管理 > 正文

如何对技术负责人、质量负责人、授权签字人进行监督?

作者:而立居士发布时间:2023-06-21分类:检测管理浏览:927评论:0


导读:为了防止人员档案的丢失,实验室对人员档案进行了编码,第几页共几页的形式,如果后期对人员进行了新的能力确认和授权,怎么加进去比较好呢?因为加进去页码就变了,怎么实施比较好呢?答实验室...

为了防止人员档案的丢失,实验室对人员档案进行了编码,第几页共几页的形式,如果后期对人员进行了新的能力确认和授权,怎么加进去比较好呢?因为加进去页码就变了,怎么实施比较好呢?


实验室自己按照适合自己办法就可以了。CNAS和CMA准则并不强制要求具体如何实施。


例如,实验室可以加页的形式加入新的内页,例如8-1,8-2页。也有的实验室,按年度整理,每年归档一次,第二年重新编号。也有实验室按内容分块处理,例如,能力确认部分单独编页,授权部分单独编页。


人员档案的保存时长需要注意,实验室工作期限内及人员离职后六年内需要保存人员档案资料。


02

实验室需要对所有使用新标准方法的人员进行监督吗?需要全部覆盖扩项的项目吗?


需要对使用新方法的人员进行监督。监督最好是全覆盖扩项全部的方法。


具体操作每个实验室的实际情况不同而不同,监督的目的是为了确定人员的初始能力。实验室除了监督之外,还有其他的手段来确定人员的能力,包括能力的确认,人员的过往经历。培训、证书、实验记录等等,如果上述的方法已经能够充分确定人员的能力,那么实验室做监督,就不一定要做项目的全覆盖。注意监督的频次并不是一成不变,根据实验的难易程度和人员能力来确定。


03

实验室测试工程员是否可以担当质量监督员去监督其他人?需要如何补充他的能力依据?


监督员不强调行政职务的高低,主要是技术能力是否能胜任监督员。


监督员的要求(也是补充能力的依据):

  1. 是否熟悉检测的目的;

  2. 是否熟悉实验室的程序

  3. 是否熟悉被监督的人员使用的实验方法

  4. 能否对结果能做判断。


04

怎样对技术负责人、质量负责人、授权签字人进行监督?


上述职位对技术能力比要求较强。上述岗位也是监督员进行监督,可以采用查询过往工作记录、提问、考试、实操等进行监督。也可以请外部的机构进行监督。

来源:广州市检验检测与认证行业协会

免 责 告 知
一、本站发布的内容(包括原创及转载自互联网的文字,图片等资料)版权归作者所有,本站仅供大家学习与参考,请勿使用于商业用途。如需作商业用途,请与原作者联系。如未经作者同意,用作商业用途或匿名转载,产生的一切后果将由您自己承担!作者有权利追究侵权者法律责任;
二、著作权人发现本站有侵害其合法权益的内容或作品,请及时联系我们给出内容所在的网址,并提供相关证明资料,在收到相关投诉后,我们会第一时间给予处理;
三、本站发布的软件仅提供给大家学习测试,请诸位用户使用正版软件,不得商用;
四、本站的文字及图片资料允许您复制、转载和传播,转载时请您务必先跟我们联系并注明来源;
五、免责声明方:而立居(2li.xyz)、济南工程(微信公众号jngc2018);
六、联系方式:☎13287796174或者发邮件至c@2li.xyz
七、补充:而立声明服务协议隐私政策侵删联系
打赏

手机扫描二维码访问


欢迎 发表评论:

  • 请填写验证码
检测管理排行
公益广告(请勿拦截)
最近发表
信息统计
  • 文章总数:1339
  • 页面总数:10
  • 分类总数:44
  • 标签总数:11
  • 评论总数:14
  • 浏览总数:1256620

关于而立居 | 侵删联系 | 服务协议 | 联系而立居 | 广告合作 | 而立声明 | 隐私政策 | 赞助我们 | 网站地图

网站备案号:鲁ICP备18058158号-1
点击这里给我发消息济南工程①检测鉴定群济南工程②资料试验群济南工程〔标准分享〕

遇到问题?请给我们留言

请填写您的电话号码,我们将回复您电话